Системный основатель — обучение управлению от Германа Гаврилова

Консультация

Создайте эффективную систему управления командой, которая приносит результаты без вашего участия

от Германа Гаврилова — основателя компаний Roistat, Platrum и Еggheads.solutions

длительность:

12 месяцев

Старт:

АПРЕЛЬ 2024

ПЕРЕЙТИ К ПРОГРАММЕ

ПЕРЕЙТИ К ТАРИФАМ

проекты

германа гаврилова

• за последний год объем продаж превысил 200 млн ₽

Бренд одежды 4teen:

Eggheads.solutions:

• 300+ сотрудников в команде

Инвестор и участник
совета директоров

• более 50 тыс. сотрудников
из разных сфер бизнеса пользуются сервисом

• 50+ сотрудников в команде

Platrum.ru в цифрах:

Основатель и CEO

Roistat.com в цифрах:

Основатель и CEO

• За 10 лет мы помогли 100 тыс. компаний привлечь 200 млн клиентов за цену в 2 раза ниже

• В 2017 г. компанию оценили более чем в 1 млрд. ₽

• Привлекли два инвест-раунда: последний на $ 4kk в 2018 г.

• 400+ сотрудников

системный основатель — это...

Приглашённые спикеры

6 групповых встреч с Германом Гавриловым (оффлайн/онлайн)

я буду приглашать выступать
своих друзей, предпринимателей
для расширения вашей картины мира

Доступ к консультационным материалам

Общий чат сильных предпринимателей

Доступ к закрытым мероприятиям бизнес-клуба "Здравый смысл"

6 месяцев системы Platrum бесплатно

Доступ к закрытому бизнес-клубу "Здравый смысл"

Личный бизнес-инженер

4 личные консультации с Германом Гавриловым

Бизнес-инженер будет отслеживать ваши результаты на протяжении всего периода внедрения и корректировать действия в зависимости от целей и задач вашего бизнеса

Личный бизнес-инженер составит трек-карту по внедрению инструментов в вашу компанию, чтобы процесс систематизации протекал плавно и безболезненно.

результат

программы

Выход из операционки и делегирование задач

Сильные специалисты и эффективная работа

Работа на опережение

Прозрачность всех процессов

Перестаём доделывать работу за сотрудников. Вытаскиваем владельца бизнеса из болота рутинной операционной деятельности.

Устранение текучки кадров, поиск талантливых сотрудников, заинтересованных в развитии компании.

Контроль их эффективности, сокращение затрат на найм.

Ищем уязвимости
в бизнес-процессах
и устраняем их
до появления проблем.

Вместо хаоса в отчётности, финансах и документации — организованные и структурированные бизнес-процессы.

Мы обучаем эффективному управлению предпринимателей и даём инструменты,

которые работают

если вы хотите…

Программа подходит вам,

систематизировать внутренние процессы

чтобы от хаотичных, тактических действий перейти к стратегическому планированию и развитию компании;

проверенные инструменты

которые помогут точно и эффективно привести в порядок структуру компании, финансы, планирование и управление командой;

иметь надежную и эффективную команду

которая способна самостоятельно принимать решения, оптимизировать время и брать на себя ответственность;

строго обозначить зоны ответственности

между собой и сотрудниками, перестать контролировать выполнение задач и плавно выйти из операционного управления.

Масштабировать бизнес

Вы вкладываете много времени и сил, но привычный подход не приносит желаемого результата. Вам кажется, что вы достигли потолка, а конкуренты развиваются и усиливают свое влияние на рынке.

Оставить заявку

Программа

модуль 1

И самое главное — вы поймете, как всё это внедрить в вашу компанию.

Базовые принципы управления

модуль 2

В этом модуле вы построите прозрачную и функциональную структуру своего бизнеса:

Структура компании

модуль 3

В этом модуле вы внедрите метрики:

Метрики

модуль 4

В этом модуле вы научитесь грамотно планировать и проводить координации:

Координации и планы

модуль 5

В этом модуле вы внедрите систему обучения сотрудников и автоматизируете её:

База знаний и академия

модуль 6

В этом модуле вы внедрите инструменты финансового планирования и учёта:

Финансы, учёт и планирование

модуль 7

В этом модуле вы внедрите контроль качества, учёт имущества и другие инструменты систематизации:

Инструменты систематизации

модуль 8

В этом модуле вы займетесь построением идеальной команды, которая, конечно, начинается с HR:

HR и построение команды

узнаете основные ошибки управления;
узнаете основы грамотного менеджмента;
поймёте, что такое ответственность руководителя;
разделите функции сотрудников;
узнаете, как находить ненужную работу;
определите процессы в компании, которые нуждаются в оптимизации;
узнаете, чем результат отличается от продукта и сформулируете продукт вашего бизнеса;
научитесь находить узкие горлышки;
изучите технику «Хронометраж».

В этом модуле вы разберёте базовые понятия и принципы управления:

разберётесь с иерархией в компании;
поймёте, как использовать структуру для поиска узких горлышек и проблем;
узнаете, что должна включать грамотная структура компании;
изучите правильную организацию каждого вашего департамента или отдела;
оцените важность стратегического департамента;
разделите функции сотрудников, отделов и департаментов на структуре
чётко и ясно поймёте продукт работы каждого сотрудника;
разберёте основные ошибки при построении структуры;
узнаете, в чем отличия коммуникационных и командных линий взаимодействия;
сформулируете цель вашей компании;
поймёте, как поэтапно внедрить структуру и продать её вашим сотрудникам.

Структура компании — это база, на которой будут строятся все последующие уроки. Возьмите от этого модуля максимум.

поймёте основы, для того чтобы вы смогли перейти к оплате по результатам KPI;
поймёте, какие метрики помогают сотрудникам фокусироваться на результате и выполнять работу в разы эффективнее;
узнаете, почему так важна визуализация количества произведённого продукта и почему метрики важно заполнять вручную;
увидите, почему график метрики лучше таблицы;
будете держать руку на пульсе бизнеса благодаря дашборду организации;
разберётесь с опережающими и запаздывающими показателями;
узнаете, как измерять работу многофункциональных людей (юристы, уборщики, …);
узнаете, как лучше измерять работу программистов, дизайнеров и проектных менеджеров;
разберёте основные ошибки внедрения метрик;
проработаете типичные возражения, возникающие на этапе внедрения;
узнаете, как можно использовать метрики для работы с проблемной зоной в бизнесе.

Метрики измеряют качество и количество продукта. Без этого анализа двигаться дальше невозможно. Отнеситесь к этим урокам внимательно.

узнаете как проводить координации за 15 минут;
поймёте, как сделать так, чтобы сотрудник брал на себя ответственность;
разберёте, какое планирование действительно помогает быстро и гибко реагировать на обстоятельства и корректировать свои действия для достижения нужных результатов;
оцените все плюсы правильного планирования: прогнозирование результатов, повышение эффективности сотрудников и оценка их деятельности;
поймёте, как составлять планы и на какие показатели опираться при их составлении;
будете легко давать сотрудникам обратную связь, опираясь на планы;
изучите принципы постановки задач;
узнаете три основных типа мероприятий в компании, которые помогают формировать правильную корпоративную культуру
освободите себе время от постоянных вопросов сотрудников;
научитесь работать с возражениями при внедрении планирования;
осознаете ценность такого мероприятия, как итоги периода.

Одна из ключевых вещей в бизнесе — умение держать руку на пульсе и быстро подстраиваться под меняющиеся обстоятельства. Эффективное планирование и быстрые координации станут вашей надежной опорой в этой задаче.

избавитесь от зависимости от сотрудников «хранителей знаний»;
поймёте, как с помощью базы знаний можно избавиться от лишней работы и систематизировать её;
самостоятельно составите первые регламенты или доработаете уже имеющиеся;
делегируете наполнение и актуализацию базы знаний ответственным за это;
распределите все имеющиеся у вас знания по чёткой структуре;
узнаете, какие документы необходимы вашему бизнесу в первую очередь;
изучите правила создания полезного регламента;
узнаете, как начать писать регламенты, если «не пишется»;
научитесь использовать нейронки для оптимизации работы над базой знаний;
разберёте ошибки при внедрении базы знаний;
начнете делать проверочные вопросы к регламентам, а затем и полноценные курсы;
внедрите автоматизированную систему, благодаря которой сотрудники действительно будут читать регламенты и использовать базу знаний.

Каждый лайф-хак из этого модуля проверен на нашем опыте. Благодаря этим урокам вы сможете выстроить по-настоящему работающую и решающую проблемы систему обучения.

вернёте руководителям финансовую ответственность в рамках их департаментов;
изучите основные компоненты финансового планирования;
разберётесь с заявками на выделение денежных средств;
простимулируете инициативу сотрудников;
ускорите финансовую операционку;
уменьшите расходы на ведение финансового учета;
уменьшите вероятность кассовых разрывов;
прекратите платить за ненужное;
уменьшите риски, упростите мониторинг и контроль за передвижением финансов;
изучите основные виды счетов компании;
начнёте формировать фонд резервов;
начнёте правильно выводить дивиденды.

В этом модуле вы упорядочите все ваши финансовые процессы. Это дорогого стоит. Вперёд, к урокам!

узнаете, как быстро внедрить контроль качества на любой процесс в компании;
наладите учёт имущества в компании с автоматизированным контролем;
изучите основные принципы безопасности;
внедрите инструмент централизованного хранения паролей;
построите правильные корпоративные коммуникации;
внедрите системный процесс по сбору бонусов для сотрудников.

В этом модуле мы подсветили очень важные моменты, который помогут вам ещё сильнее оптимизировать и систематизировать бизнес. Смотрите, внедряйте, анализируйте изменения.

разберётесь, что делает HR и какой его основной продукт;
узнаете, как правильно разработать систему мотивации HR;
поймёте, какими инструментами HR должен выполнять свой продукт;
узнаете чем отличается ресерчер от рекрутера, и кто такой HR и HR BP
разберётесь, какой план ставить HR;
узнаете, что такое софт и хард скиллы;
поймёте пошаговый алгоритм поиска HR и других сотрудников в команду;
разберётесь, на что обращать внимание при найме сотрудников;
узнаете основу найма людей;
поймете какую определять ЗП кандидата
поймёте, в каких случаях опросы внутри компании имеют смысл;
разберётесь, как правильно мотивировать сотрудников;
научитесь проводить Perfomance Review.

Этот модуль закрывает действительно важный вопрос: как построить команду, которая реально будет выполнять свой продукт и свои планы. Изучайте уроки тщательно!

результат

• Вы понимаете, как эффективно управлять вашей командой

• Вы знаете основы грамотного менеджмента и решения базовых проблем

• Вы умеете делегировать задачи, разделять функции сотрудников и избавляться от ненужной работы

результат

• Вы понимаете, какая должна быть иерархия в компании, на что она влияет, и как её не нарушать

• Вы начинаете выстраивать прозрачную структуру своей компании

результат

• Внедренные метрики, которые позволят сотрудникам фокусироваться на результате, понимать, что от них хотят, и выполнять свою работу в разы эффективнее

• Четкое понимание продукта работы каждого сотрудника в компании и инструментов построения системы оплаты по результатам KPI

результат

• Вы понимаете, как сделать систему обучения сотрудников и автоматизировать ее, благодаря чему каждый новый специалист будет быстрее обучаться, знать свои обязанности и зоны ответственности, а также проходить регулярную проверку знаний и достигать тех результатов, которые от него ожидают.

результат

• Вы понимаете, как осуществлять планирование в бизнесе и достигать поставленных задач. Умеете быстро реагировать на внешние и внутренние обстоятельства и корректировать свои действия для достижения нужных результатов.

результат

• Систематизированный процесс найма и увольнения сотрудников. Вы умеете искать сильных специалистов под запросы вашего бизнеса.

результат

• Вы понимаете, как сделать отчетность быстрой, прозрачной и понятной, как работать с бюджетами компании и как избежать кассовых разрывов.

• Вы знаете, как вернуть ответственность руководителям в рамках их департаментов.
Как итог, руководители самостоятельно принимают решения по своим зонам ответственности без постоянных согласований с владельцем бизнеса и стратегически оценивают возможные риски.

результат

• Вы освоили необходимые инструменты для поддержания порядка и обеспечения безопасности вашего бизнеса

тарифы

VIP

от 500 000 р/мес

1 500 000 р

ПАРТНЁР
ВКЛЮЧЁН

Внедрение

от 250 000 р/мес

750 000 р

с партнёром

850 000 р

6 групповых встреч с Германом Гавриловым (оффлайн/онлайн)

доступ к консультационным материалам, модули:

Старт

«СИСТЕМА ГЕРМАНА»

МЕСТ: 1

Всё, что входит в VIP

+ личная работа с Германом
+ стратегия от Германа
+ ресурсы и контакты Германа

Гарантия возврата

15 000 000 р/год

1. Базовые принципы управления;
2. Структура компании. Деление функций;
3. Метрики;
4. Координации и планы;
5. База знаний и академия;
6. Финансы, учёт и планирование;
7. Инструменты систематизации;
8. HR и построение команды.

6 месяцев системы Platrum бесплатно

общий чат сильных предпринимателей

доступ к закрытому бизнес-клубу "Здравый смысл"

доступ к закрытым мероприятиям бизнес-клуба "Здравый смысл"

6 групповых встреч с Германом Гавриловым (оффлайн/онлайн)

доступ к консультационным материалам, модули:

6 месяцев системы Platrum бесплатно

общий чат сильных предпринимателей

доступ к закрытому бизнес-клубу "Здравый смысл"

доступ к закрытым мероприятиям бизнес-клуба "Здравый смысл"

личный бизнес-инженер по внедрению и закреплению всех инструментов систематизации:

ведение по индивидуальному треку;
формирование еженедельных целей и задач;
онлайн-консультации на протяжении обучения;
обратная связь по домашнему заданию;
консультационные услуги по внедрению в компанию новых инструментов

6 групповых встреч с Германом Гавриловым (оффлайн/онлайн)

доступ к консультационным материалам, модули:

6 месяцев системы Platrum бесплатно

общий чат сильных предпринимателей

доступ к закрытому бизнес-клубу "Здравый смысл"

доступ к закрытым мероприятиям бизнес-клуба "Здравый смысл"

личный бизнес-инженер по внедрению и закреплению всех инструментов систематизации:

ведение по индивидуальному треку;
формирование еженедельных целей и задач;
онлайн-консультации на протяжении обучения;
обратная связь по домашнему заданию;
консультационные услуги по внедрению в компанию новых инструментов

4 личные консультации с Германом Гавриловым

с партнёром

500 000 р

от 133 334 р/мес

400 000 р

Оставить заявку

2 пути

у вас есть

ОСТАВИТЬ ВСё, КАК ЕСТЬ

НАВЕСТИ ПОРЯДОК В КОМПАНИИ РАЗ И НАВСЕГДА

• Закисать в операционных задачах целыми днями, крутиться, как белка в колесе, контролировать и переделывать работу сотрудников.

• Закрывать глаза на ведение отчётности в excel-таблицах, месяцами искать ошибки в 1С и каждый раз надеяться, что всё со временем наладится.

• Принимать решения за руководителей, снимая с них ответственность за их работу.

• Участвовать в каждом
процессе компании, работать за других сотрудников
и мечтать о слаженной
работе команд.

• Исправить все недочёты в бизнес-процессах, предотвратить возможные проблемы.

• РУКОВОДИТЬ, а не бегать за сотрудниками.

• Повысить эффективность работы коллектива минимум на 30%, нанять эффективных специалистов.

• Занять своё место
в компании — быть успешным предпринимателем
в компании
с автоматизированными и упорядоченными
бизнес-процессами.

Оставить заявку

карта вашего пути

• Контроль прогресса и поддержка Германа Гаврилова

• Обучение и разбор бизнес-процессов

• Вы находитесь здесь

• Оцифровка точки А

• Поиск узкого горлышка

• Внедрение знаний и систематизация процессов

результат

после программы Германа