Годовая программа по выходу из операционки в новый масштаб бизнеса
длительность:
12 месяцев
Старт:
АПРЕЛЬ 2024
от Германа Гаврилова — основателя компаний Roistat, Platrum и Еggheads.solutions
проекты
германа гаврилова
• за последний год объем продаж превысил 200 млн ₽
Бренд одежды 4teen:
Eggheads.solutions:
• 300+ сотрудников в команде
Инвестор и участник
совета директоров
Инвестор и участник
совета директоров
• более 50 тыс. сотрудников
из разных сфер бизнеса пользуются сервисом

• 50+ сотрудников в команде
Platrum.ru в цифрах:
Основатель и CEO
Roistat.com в цифрах:
Основатель и CEO
• За 10 лет мы помогли 100 тыс. компаний привлечь 200 млн клиентов за цену в 2 раза ниже

• В 2017 г. компанию оценили более чем в 1 млрд. ₽

• Привлекли два инвест-раунда: последний на $ 4kk в 2018 г.

• 400+ сотрудников
Годовая программа — это...
вы будете встречаться со своей группой по постановке целей, решению запросов, обсуждению планов
Мастермайнды 1 раз
в месяц с ведущим
Приглашённые спикеры
11 офлайн / онлайн разборов с Германом
я буду приглашать выступать
своих друзей, предпринимателей
для расширения вашей картины мира
по основным модулям программы, где мы с вами углубляемся в материал программы, и я отвечаю на ваши вопросы
Система трекерства
у каждого ученика будет
личный трекер по внедрению и закреплению всех
инструментов систематизации
2 выезда
встречи раз в квартал для совмещения приятного и полезного: и покушаете, и планы обсудите
в течение годовой программы есть встречи для всех учеников с выездами: где будут тренинги, мастермайнды, разборы, а также тусовка и знакомства
4 бизнес-завтрака
результат
годовой программы
Выход из операционки
и делегирование задач
Сильные специалисты и эффективная работа
Работа на опережение
Прозрачность всех процессов
Перестаём доделывать работу за сотрудников. Вытаскиваем владельца бизнеса из болота рутинной операционной деятельности.
Устранение текучки кадров, поиск талантливых сотрудников, заинтересованных в развитии компании.

Контроль их эффективности, сокращение затрат на найм.
Ищем уязвимости
в бизнес-процессах
и устраняем их
до появления проблем.
Вместо хаоса в отчётности, финансах и документации — организованные и структурированные бизнес-процессы.
Мы обучаем эффективному управлению предпринимателей и даём инструменты,
которые работают
если вы хотите…
Программа подходит вам,
Навести порядок во внутренних процессах
Ваш бизнес требует вашего непосредственного участия, приходится круглосуточно контролировать бизнес-процессы, исправлять недочёты и доделывать работу за подчиненных.
Увеличить прибыль компании в кризис
Нет понимания, как действовать управленцу в условиях кризиса: на что направить фокус, чтобы не только сохранить прежний уровень доходов, но и увеличить его.
Построить сильную, эффективную команду
Вы чувствуете, что всех сотрудников нужно постоянно лично контролировать, а делегирование задач негативно влияет на качество работы. Хотите видеть в команде вовлеченных, заряженных на результат людей и не тащить все на себе.
Найти наставника, который убережёт от ошибок
Вы понимаете, что для крупных побед и раскрытия потенциала вашего бизнеса, вам нужен опытный человек, который уже прошёл весь путь и поможет вам избежать ошибок, а также сэкономить время и деньги.
Масштабировать бизнес
Вы вкладываете много времени и сил, но привычный подход не приносит желаемого результата. Вам кажется, что вы достигли потолка, а конкуренты развиваются и усиливают свое влияние на рынке.
Программа наставничества
результат
• Вы понимаете, как эффективно управлять вашей командой

• Вы знаете основы грамотного менеджмента и решения базовых проблем

• Вы умеете делегировать задачи, разделять функции сотрудников и избавляться от ненужной работы
модуль 1
• базовые понятия

• принципы управления

• лишняя работа

• разделение функций
Базовые принципы управления
результат
Вы понимаете, какая должна быть иерархия в компании, на что она влияет, и как её не нарушать

• Вы начинаете выстраивать прозрачную структуру своей компании
модуль 2
• структура компании

• организация и управление

• лучшие практики для структуры компании

• линии общения
Структура компании
результат
Внедренные метрики, которые позволят сотрудникам фокусироваться на результате, понимать, что от них хотят, и выполнять свою работу в разы эффективнее

Четкое понимание продукта работы каждого сотрудника в компании и инструментов построения системы оплаты по результатам KPI
модуль 3
• метрики

• запаздывающие и опережающие показатели

• измерение сложных функций

• возражения

• как ставить план
Метрики
• отчетная неделя

• cюжетная линия

• типичные ошибки внедрения

• лучшие практики по метрикам
результат
• Вы понимаете, как сделать систему обучения сотрудников и автоматизировать ее, благодаря чему каждый новый специалист будет быстрее обучаться, знать свои обязанности и зоны ответственности, а также проходить регулярную проверку знаний и достигать тех результатов, которые от него ожидают.
модуль 4
• база знаний и её внедрение

• обучение сотрудников

• регламенты и их структура

• частые ошибки

• академия
База знаний и академия
результат
• Вы понимаете, как осуществлять планирование в бизнесе и достигать поставленных задач. Умеете быстро реагировать на внешние и внутренние обстоятельства и корректировать свои действия для достижения нужных результатов.
модуль 5
• координация

• проектная деятельность
планирование

• подведение итогов периода

• типичные ошибки
Координации и планы
результат
Систематизированный процесс найма и увольнения сотрудников. Вы умеете искать сильных специалистов под запросы вашего бизнеса.
модуль 6
• HR и команда

• найм сотрудников

• зарплатная вилка

• анализ резюме
HR и построение команды
• система мотивации HR

• собеседование

• организация работы HR
результат
• Вы понимаете, как сделать отчетность быстрой, прозрачной и понятной, как работать с бюджетами компании и как избежать кассовых разрывов.

• Вы знаете, как вернуть ответственность руководителям в рамках их департаментов.
Как итог, руководители самостоятельно принимают решения по своим зонам ответственности без постоянных согласований с владельцем бизнеса и стратегически оценивают возможные риски.
модуль 7
• внедрение общего учёта финансов

• составление бюджета

• составление моделей роста
Финансы, учёт и планирование
результат
Вы освоили необходимые инструменты для поддержания порядка и обеспечения безопасности вашего бизнеса
модуль 8
• контроль качества

• учёт имущества

• безопасность

• корпоративный чат и коммуникация
Инструменты систематизации
тарифы
• 11 групповых встреч с Германом (офлайн / онлайн)

• 1 раз в месяц мастермайнд с ведущим (офлайн / онлайн)

• участие в 2-х выездах (орг.взнос оплачивается отдельно)

• 4 бизнес-завтрака — встречи с приглашёнными экспертами

• общий чат сильных предпринимателей

• 8 модулей

• личный трекер по внедрению и закреплению всех инструментов систематизации

• сопровождение Рената Закиева

• 3 личных консультаций с Германом в течение года

• стратегическая сессия с Германом Гавриловым

• обучение можно проходить вместе с партнёром
VIP
Мест: 5
от 233 333 р/мес
2 800 000 р
ПАРТНЁР
ВКЛЮЧЁН
• 11 групповых встреч с Германом (офлайн / онлайн)

• 1 раз в месяц мастермайнд с ведущим (офлайн / онлайн)

• участие в 2-х выездах (орг.взнос оплачивается отдельно)

• 4 бизнес-завтрака — встречи с приглашёнными экспертами

• общий чат сильных предпринимателей

• 8 модулей

• личный трекер по внедрению и закреплению всех инструментов систематизации
Внедрение
Мест: 30
от 125 000 р/мес
1 500 000 р
с партнёром
1 800 000 р
• 11 групповых встреч с Германом (офлайн / онлайн)

• 1 раз в месяц мастермайнд с ведущим (офлайн / онлайн)

• участие в 2-х выездах (орг.взнос оплачивается отдельно)

• 4 бизнес-завтрака — встречи с приглашёнными экспертами

• общий чат сильных предпринимателей
Сообщество
Мест: без ограничений
999 999 р
«СИСТЕМА ГЕРМАНА»
МЕСТ: 1
Всё, что входит в VIP

+ личная работа с Германом
+ стратегия от Германа
+ ресурсы и контакты Германа
Гарантия возврата
15 000 000 р/год
набор временно закрыт
2 пути
у вас есть
ОСТАВИТЬ ВСё, КАК ЕСТЬ
НАВЕСТИ ПОРЯДОК В КОМПАНИИ РАЗ И НАВСЕГДА
• Закисать в операционных задачах целыми днями, крутиться, как белка в колесе, контролировать и переделывать работу сотрудников.

• Закрывать глаза на ведение отчётности в excel-таблицах, месяцами искать ошибки в 1С и каждый раз надеяться, что всё со временем наладится.

• Принимать решения за руководителей, снимая с них ответственность за их работу.

• Участвовать в каждом
процессе компании, работать за других сотрудников
и мечтать о слаженной
работе команд.
• Исправить все недочёты в бизнес-процессах, предотвратить возможные проблемы.

• РУКОВОДИТЬ, а не бегать за сотрудниками.

• Повысить эффективность работы коллектива минимум на 30%, нанять эффективных специалистов.

• Занять своё место
в компании — быть успешным предпринимателем
в компании
с автоматизированными и упорядоченными
бизнес-процессами.
карта вашего пути
• Контроль прогресса и поддержка Германа Гаврилова
• Обучение и разбор бизнес-процессов
• Вы находитесь здесь
• Оцифровка точки А
• Поиск узкого
горлышка
• Внедрение знаний и систематизация процессов
результат
после наставничества Германа
смотреть далее
смотреть далее
ПРОГРАММЫ
автор
ГЕРМАН ГАВРИЛОВ
— основатель компаний Roistat, Platrum и Еggheads.solutions
>5 млрд ₽
700+
10 лет
$ 10 000 000
общая стоимость компании
в бизнесе
сотрудников
привлечено инвестиций
путь германа