Система Германа

Годовая программа по выходу из операционки в новый масштаб бизнеса

длительность:

12 месяцев

Старт:

АПРЕЛЬ 2024

от Германа Гаврилова — основателя компаний Roistat, Platrum и Еggheads.solutions

ПЕРЕЙТИ К ПРОГРАММЕ

ПЕРЕЙТИ К ТАРИФАМ

проекты

германа гаврилова

• за последний год объем продаж превысил 200 млн ₽

Бренд одежды 4teen:

Eggheads.solutions:

• 300+ сотрудников в команде

Инвестор и участник
совета директоров

• более 50 тыс. сотрудников
из разных сфер бизнеса пользуются сервисом

• 50+ сотрудников в команде

Platrum.ru в цифрах:

Основатель и CEO

Roistat.com в цифрах:

Основатель и CEO

• За 10 лет мы помогли 100 тыс. компаний привлечь 200 млн клиентов за цену в 2 раза ниже

• В 2017 г. компанию оценили более чем в 1 млрд. ₽

• Привлекли два инвест-раунда: последний на $ 4kk в 2018 г.

• 400+ сотрудников

Годовая программа — это...

вы будете встречаться со своей группой по постановке целей, решению запросов, обсуждению планов

Мастермайнды 1 раз в месяц с ведущим

Приглашённые спикеры

11 офлайн / онлайн разборов с Германом

я буду приглашать выступать
своих друзей, предпринимателей
для расширения вашей картины мира

по основным модулям программы, где мы с вами углубляемся в материал программы, и я отвечаю на ваши вопросы

Система трекерства

у каждого ученика будет личный трекер по внедрению и закреплению всех инструментов систематизации

2 выезда

встречи раз в квартал для совмещения приятного и полезного: и покушаете, и планы обсудите

в течение годовой программы есть встречи для всех учеников с выездами: где будут тренинги, мастермайнды, разборы, а также тусовка и знакомства

4 бизнес-завтрака

результат

годовой программы

Выход из операционки и делегирование задач

Сильные специалисты и эффективная работа

Работа на опережение

Прозрачность всех процессов

Перестаём доделывать работу за сотрудников. Вытаскиваем владельца бизнеса из болота рутинной операционной деятельности.

Устранение текучки кадров, поиск талантливых сотрудников, заинтересованных в развитии компании.

Контроль их эффективности, сокращение затрат на найм.

Ищем уязвимости
в бизнес-процессах
и устраняем их
до появления проблем.

Вместо хаоса в отчётности, финансах и документации — организованные и структурированные бизнес-процессы.

Мы обучаем эффективному управлению предпринимателей и даём инструменты,

которые работают

если вы хотите…

Программа подходит вам,

Навести порядок во внутренних процессах

Ваш бизнес требует вашего непосредственного участия, приходится круглосуточно контролировать бизнес-процессы, исправлять недочёты и доделывать работу за подчиненных.

Увеличить прибыль компании в кризис

Нет понимания, как действовать управленцу в условиях кризиса: на что направить фокус, чтобы не только сохранить прежний уровень доходов, но и увеличить его.

Построить сильную, эффективную команду

Вы чувствуете, что всех сотрудников нужно постоянно лично контролировать, а делегирование задач негативно влияет на качество работы. Хотите видеть в команде вовлеченных, заряженных на результат людей и не тащить все на себе.

Найти наставника, который убережёт от ошибок

Вы понимаете, что для крупных побед и раскрытия потенциала вашего бизнеса, вам нужен опытный человек, который уже прошёл весь путь и поможет вам избежать ошибок, а также сэкономить время и деньги.

Масштабировать бизнес

Вы вкладываете много времени и сил, но привычный подход не приносит желаемого результата. Вам кажется, что вы достигли потолка, а конкуренты развиваются и усиливают свое влияние на рынке.

Программа наставничества

результат

• Вы понимаете, как эффективно управлять вашей командой

• Вы знаете основы грамотного менеджмента и решения базовых проблем

• Вы умеете делегировать задачи, разделять функции сотрудников и избавляться от ненужной работы

модуль 1

• базовые понятия

• принципы управления

• лишняя работа

• разделение функций

Базовые принципы управления

результат

• Вы понимаете, какая должна быть иерархия в компании, на что она влияет, и как её не нарушать

• Вы начинаете выстраивать прозрачную структуру своей компании

модуль 2

• структура компании

• организация и управление

• лучшие практики для структуры компании

• линии общения

Структура компании

результат

• Внедренные метрики, которые позволят сотрудникам фокусироваться на результате, понимать, что от них хотят, и выполнять свою работу в разы эффективнее

• Четкое понимание продукта работы каждого сотрудника в компании и инструментов построения системы оплаты по результатам KPI

модуль 3

• метрики

• запаздывающие и опережающие показатели

• измерение сложных функций

• возражения

• как ставить план

Метрики

• отчетная неделя

• cюжетная линия

• типичные ошибки внедрения

• лучшие практики по метрикам

результат

• Вы понимаете, как сделать систему обучения сотрудников и автоматизировать ее, благодаря чему каждый новый специалист будет быстрее обучаться, знать свои обязанности и зоны ответственности, а также проходить регулярную проверку знаний и достигать тех результатов, которые от него ожидают.

модуль 4

• база знаний и её внедрение

• обучение сотрудников

• регламенты и их структура

• частые ошибки

• академия

База знаний и академия

результат

• Вы понимаете, как осуществлять планирование в бизнесе и достигать поставленных задач. Умеете быстро реагировать на внешние и внутренние обстоятельства и корректировать свои действия для достижения нужных результатов.

модуль 5

• координация

• проектная деятельность
планирование

• подведение итогов периода

• типичные ошибки

Координации и планы

результат

• Систематизированный процесс найма и увольнения сотрудников. Вы умеете искать сильных специалистов под запросы вашего бизнеса.

модуль 6

• HR и команда

• найм сотрудников

• зарплатная вилка

• анализ резюме

HR и построение команды

• система мотивации HR

• собеседование

• организация работы HR

результат

• Вы понимаете, как сделать отчетность быстрой, прозрачной и понятной, как работать с бюджетами компании и как избежать кассовых разрывов.

• Вы знаете, как вернуть ответственность руководителям в рамках их департаментов.
Как итог, руководители самостоятельно принимают решения по своим зонам ответственности без постоянных согласований с владельцем бизнеса и стратегически оценивают возможные риски.

модуль 7

• внедрение общего учёта финансов

• составление бюджета

• составление моделей роста

Финансы, учёт и планирование

результат

• Вы освоили необходимые инструменты для поддержания порядка и обеспечения безопасности вашего бизнеса

модуль 8

• контроль качества

• учёт имущества

• безопасность

• корпоративный чат и коммуникация

Инструменты систематизации

тарифы

• 11 групповых встреч с Германом (офлайн / онлайн)

• 1 раз в месяц мастермайнд с ведущим (офлайн / онлайн)

• участие в 2-х выездах (орг.взнос оплачивается отдельно)

• 4 бизнес-завтрака — встречи с приглашёнными экспертами

• общий чат сильных предпринимателей

• 8 модулей

• личный трекер по внедрению и закреплению всех инструментов систематизации

• сопровождение Рената Закиева

• 3 личных консультаций с Германом в течение года

• стратегическая сессия с Германом Гавриловым

• обучение можно проходить вместе с партнёром

VIP

Мест: 5

от 233 333 р/мес

2 800 000 р

ПАРТНЁР
ВКЛЮЧЁН

• 11 групповых встреч с Германом (офлайн / онлайн)

• 1 раз в месяц мастермайнд с ведущим (офлайн / онлайн)

• участие в 2-х выездах (орг.взнос оплачивается отдельно)

• 4 бизнес-завтрака — встречи с приглашёнными экспертами

• общий чат сильных предпринимателей

• 8 модулей

• личный трекер по внедрению и закреплению всех инструментов систематизации

Внедрение

Мест: 30

от 125 000 р/мес

1 500 000 р

с партнёром

1 800 000 р

• 11 групповых встреч с Германом (офлайн / онлайн)

• 1 раз в месяц мастермайнд с ведущим (офлайн / онлайн)

• участие в 2-х выездах (орг.взнос оплачивается отдельно)

• 4 бизнес-завтрака — встречи с приглашёнными экспертами

• общий чат сильных предпринимателей

Сообщество

Мест: без ограничений

999 999 р

«СИСТЕМА ГЕРМАНА»

МЕСТ: 1

Всё, что входит в VIP

+ личная работа с Германом
+ стратегия от Германа
+ ресурсы и контакты Германа

Гарантия возврата

15 000 000 р/год

набор временно закрыт

2 пути

у вас есть

ОСТАВИТЬ ВСё, КАК ЕСТЬ

НАВЕСТИ ПОРЯДОК В КОМПАНИИ РАЗ И НАВСЕГДА

• Закисать в операционных задачах целыми днями, крутиться, как белка в колесе, контролировать и переделывать работу сотрудников.

• Закрывать глаза на ведение отчётности в excel-таблицах, месяцами искать ошибки в 1С и каждый раз надеяться, что всё со временем наладится.

• Принимать решения за руководителей, снимая с них ответственность за их работу.

• Участвовать в каждом
процессе компании, работать за других сотрудников
и мечтать о слаженной
работе команд.

• Исправить все недочёты в бизнес-процессах, предотвратить возможные проблемы.

• РУКОВОДИТЬ, а не бегать за сотрудниками.

• Повысить эффективность работы коллектива минимум на 30%, нанять эффективных специалистов.

• Занять своё место
в компании — быть успешным предпринимателем
в компании
с автоматизированными и упорядоченными
бизнес-процессами.