Компания «Мониторинг для бизнеса» занимается установкой систем ГЛОНАСС\GPS мониторинга транспорта и контроля расхода топлива. Работает с 2011 года, в 15 регионах РФ.
О том, каких результатов удалось достигнуть благодаря обучению менеджменту у Германа Гаврилова, рассказал собственник компании «Мониторинг для бизнеса» Дмитрий.
С какими трудностями столкнулась компания?
В компании было много операционки и ручного управления. Мне хотелось снять с себя часть процессов и делегировать их сотрудникам, чтобы освободить своё время. Еще до обучения я активно внедрял регламенты, а также мы самостоятельно начали внедрять Platrum и где-то это давало эффект.
Почему обучение
К Герману я обратился, потому что знал его как эксперта в менеджменте и сильного предпринимателя. Я покупал его обучающие продукты, был на экскурсии в офисе компании Roistat. У меня была к нему высокая степень доверия, поэтому решил пройти его обучение по управлению компанией.
Что было сделано в рамках обучения
В рамках обучения я внедрил не все инструменты. Но была внедрена структура компании. Это важная точка отсчёта для компании, фундамент порядка, а все остальные инструменты, уже нанизываются на структуру. Также мы продолжили разрабатывать и внедрять регламенты, так как это действительно эффективный инструмент.
Что в итоге получили?
Сотрудники стали понимать что из себя представляет компания, из каких отделов она состоит, кто чем в компании занимается.
Внедрили регламенты, благодаря которым сотрудники понимают, что конкретно им нужно делать.
Но главное, что дало обучение - это видение, куда двигаться и какие инструменты необходимо внедрять, чтобы дальше развивать свой бизнес.