Практикум — Система Германа

Онлайн-практикум от Германа Гаврилова — это концентрированная польза главных принципов систематизации бизнеса.

Старт: 09 сентября 2024 года

длительность:

12 месяцев

Старт:

АПРЕЛЬ 2024

За 5 дней вы разберётесь в основных инструментах и начнёте руками своей команды избавляться от надоевшего хаоса и наводить порядок в своём бизнесе.

ЗАПИСАТЬСЯ

проекты

германа гаврилова

• за последний год объем продаж превысил 200 млн ₽

Бренд одежды 4teen:

Eggheads.solutions:

• 300+ сотрудников в команде

Инвестор и участник
совета директоров

• более 50 тыс. сотрудников
из разных сфер бизнеса пользуются сервисом

• 50+ сотрудников в команде

Platrum.ru в цифрах:

Основатель и CEO

Roistat.com в цифрах:

Основатель и CEO

• За 10 лет мы помогли 100 тыс. компаний привлечь 200 млн клиентов за цену в 2 раза ниже

• В 2017 г. компанию оценили более чем в 1 млрд. ₽

• Привлекли два инвест-раунда: последний на $ 4kk в 2018 г.

• 400+ сотрудников

Этот практикум точно для вас, если:

устали от операционки и бардака в бизнесе;

ищите работающие бизнес-инструменты;

хотите чётко распределить обязанности между сотрудниками;

устали контролировать выполнение задач;

хотите систематизировать бизнес, чтобы команда справлялась без тотального контроля с вашей стороны;

мечтаете перейти к стратегическому планированию и масштабироваться.

практикум по систематизации — это…

Общий чат участников

Доступ к консультационным материалам

Поддержка бизнес-инженеров в чате

Ценные материалы

Практические задания

5 дней тотального погружения в операционные процессы, чтобы понять, как они должны правильно работать.

Программа

урок 1

Продукт. Принципы управления

урок 2

В этом уроке вы узнаете:

Структура компании

урок 3

В этом уроке вы поймёте:

Метрики

урок 4

В этом уроке вы узнаете:

Планирование

урок 5

В этом уроке вы узнаете:

База знаний

что такое “продукт должности” и как его определить;
почему важно производить продукты, а не создавать результаты;
как правильно делегировать задачи;
как вернуть ответственность сотрудникам;
правила эффективного регулирования процессов компании;
как находить узкие горлышки;

В уроке вы узнаете:

что такое структура компании и из чего она состоит;
зачем бизнесу структура компании;
что такое функции;
какие функции выполняют и не выполняют ваши сотрудники;
как структура помогает обнаружить тонкие места в процессах;
разделите функции сотрудников для создания структуры компании;

как метрики помогают сотрудникам фокусироваться на результате и выполнять работу в разы эффективнее;
почему так важна визуализация количества произведённого продукта;
почему метрики нужно заполнять вручную;
почему график метрики лучше таблицы;
главные метрики для должностей;

как сделать так, чтобы сотрудник брал на себя ответственность;
какое планирование помогает достигать нужных результатов;
плюсы правильного планирования: прогнозирование результатов, повышение эффективности сотрудников и оценка их деятельности;
как составлять планы и определять показатели, на которые нужно опираться при планировании;

как выйти из зависимости от «хранителей знаний»;
какие документы нужны вашему бизнесу в первую очередь;
изучите базовые элементы регламента;
расширите и актуализируете базу знаний в части общих регламентов;

На протяжении всего практикума вас будет сопровождать бизнес-инженер. Он будет отвечать на вопросы в онлайн-чате и проверять домашние задания, давая обратную связь.